摘要：
网站运营和优化推广是互联网营销中两个重要的环节。网站运营关注用户体验和转化率的提升,而优化推广则侧重于提高网站在搜索引擎中的排名和曝光度。要想取得良好的营销效果,需要将这两者有效结... 我想请问一下，怎么样做网站的宣传和推广
1. 任何企业都需要建立网站，因为网站已经变成企业与外界沟通的重要途径。 企业的网址，即网络商标，对企业进行网络营销至关重要。 网站不仅是企业形象的网络展示窗口，更是互联网时代企业运营的关键部分。 2. 选择合适的域名对于企业网站至关重要。 一个与企业名称和形象相符的域名易于记忆，简洁明了，并且应考虑到国际用户的使用习惯。 好的域名有助于企业网络品牌的建立和推广。 3. 企业网站需要足够的服务器空间来支持。 空间的选择应根据企业的规模和网站的大小来决定。 大型企业可能需要自建服务器来满足数据库和安全需求，而中小型企业则可能选择虚拟主机或服务器托管服务来减少成本。 4. 网站策划对于企业网站的成功至关重要。 一个优秀的网站不仅仅是线上版的宣传册，而是需要结合企业的市场状况、竞争状态、营销策略等多方面因素，以及互联网技术，进行深入策划和设计。 5. 企业网站的建设需要考虑盈利能力。 一个无法为企业带来利润的网站对企业没有实际帮助。 因此，网站建设策划应旨在增强网站的盈利性，使其成为企业利润的有效来源。 6. 企业网站的制作费用因网站功能和内容的不同而有所差异。 一般中型企业网站的制作费用大约在2000-3500元人民币左右，但具体费用会根据策划方案和制作要求的不同而变化。 7. 网站制作时间根据网站的复杂程度而定，一般在一周到一个月之间。 但这个时间可能会受到项目需求、设计复杂度等因素的影响。 8. 企业网站的效果并非立即显现，通常需要一段时间的优化和网络营销策略实施后才能逐渐体现。 一般而言，三个月后企业可以开始看到网站营销策略的效果。 9. 企业网站应起到实际作用，而非仅仅作为装饰。 网站应根据企业的经营需求构建，以最小的投入获取最大的回报。 网站应成为企业与客户之间的有效沟通桥梁，促进企业的发展。 10. 建立企业网站前，应准备好相关资料。 这些资料应由专人整理，最好是有市场营销经验和文字组织能力的人，以确保内容既符合企业需求，又能吸引和满足目标访问者的需求。
如何运营一个好网站，提升网站流量
1、网站的数据分析一个网站的排名如何，很大程度在于我们对网站自身的数据是否有清晰的了解。 用户搜索什么样子的关键词进入网站，哪些关键词被大量搜索，哪些关键词没有搜索，我们都要做好数据化分析，为将来的微调做基础准备。 我们参与的都是网站的关键词，所以我们要学会分析行业用户需求。 你的网站如果在百名之后，你就把网站基础优化做好，内页，导航，首页，版块等等做最基本的，最适于蜘蛛抓取的。 如果在前二十页，注重用户体验，你的关键词排名在第二页，怎么才能进入首页，怎么样能便于用户发现，这些是我们要学会分析的。 假如不会分析，我们的排名肯定上不去。 试着观察你同行业排名在第一的网站，他们是如何做的关键词，如果分布的关键词同样非常重要。 一般排名好的都是权重比较高的网站，如果我们想进前三,应该如何操作?排名好的网站，他的内页排名同样是非常优秀的，那么为什么他们的内页排名这么好呢?有没有分析过?这是因为排名靠前的网站权重都很高，网络会把相同页面的排名给这些权重高的网站的内页，如果想超越这些网站，就需要更加细致分析用户需求，数据化对比关键词的频繁度。 当我们要进入网站前20名，首先要了解目前网络前20名的网站都在做什么样子的关键词。 进入前20名以后，我们会受到更多的排名机制，网络拥有近三百种算法，有点击原理的影响，也有用户的选择影响，更会有一个淘汰机制，PV高低，网络会把哪个网站放在前面。 停留时间越长，浏览页面等等。 2、用户的投票同样决定网站排名我们页面价值更高，那么用户在我们网站页面停留时间越长，同时用户有可能浏览我们网站的其他页面，这个时候我们的网站排名会往上跑。 网络考核网站好与坏，是考虑用户行为来决定排名的，因为网络也有竞争对手，他是把最能留住用户的网站放在第一名的。 说一个最简单的办法，就是以专家的方式来解决问题，再用视频的来做出说明我们的专业，视频不要超过十三分钟，用户时间是宝贵的，视频的说服力更强，再放一个解剖图，更有说服力，所以我们这个页面就是有很有价值的页面。 3、细节决定成败。 ①点击原理想要增加用户点击，还要知道哪种点击效果最好，用户点击以后，还会访问其他的页面可能性是多少。 通过搜索关键词得到点击得到流量价值高于外部链接，怎么通过用户搜索得到流量，排名前三会带走一半的流量。 值得提醒的是，做外链是没有效果的。 ②投票原理。 投票，最好的投票是站内的投票，站内的投票如何操作才能让网络感觉我们的页面非常重要，从而有一个不错的得分。 首先，我们要在首页有一个黄金入口，这里的点击量是非常大的，站内投票是根据位置而获得权重不一样，我们的页面的评论页面，是为了用户参考的数据。 其他页面则次之，但同样非常重要。 ③关键词排名原理。 有价值的关键词，能够带来的很多流量。 假如网站跳出率较高就说明我们网站内容是有问题的，网络这样不会给我们靠前的排名。 我们需要分析，哪里没有做好，用户通过搜索引擎进来是为了得到什么?让我们的转化率提高。 ④网站流量页引用。 一个页面拥有与其它页面高出3倍以上的流量的页面就是一个黄金流量页面，通过分析我们网站的这些高流量页面，我们把这些页面提取出来，可以通过首页第一屏进行展示，或者黄金位置展示。 总是就是让用户更容易发现它。 并且给予一定的引导到其他页面中去，让用户最大程度浏览网站页面内容，网站页面的排名就会上来。 总结：我们通过分析出行业的需求，根据点击原理，站内投票的原理，筛选出有价值的关键词合理布局在我们网站中，并且能够提有价供相对应的值的内容，能够留得住用户，并且引导用户去浏览其他页面，形成多次浏览的长期的投票，这样排名一定会进入网络首页了。
网站怎么能跟好的运营？
建一个网站，对于大多数人并不陌生。 尤其是已经拥有自己网站的企业和机构。
但是，提到网站运营可能很多人不理解，对网站运营的重要性也不明确，通常被忽视。 网站运营不象网站建设一样，一次性投入，不管建的好孬，总能出现在人们面前。 这就如同某某单位出资，建了一家企业一样，领导人到位，资金到位，设备到位，那么企业就算是成立了。 那么，企业建立的目的是什么呢？是希望它逐步发展，市场的占有率越来越高，实现利润的回报。 肯定没有人希望企业建成之日便是倒闭之时。 所以网站运营十分重要的意义！
同样，谁也不希望网站建设之后，会变成一个死站，不能为企业效力。 从这个意义上说，网站若想得到好的回报，就应当进行运营，而且是科学的运营。 网站的管理水平直接反映着该企业的管理水平，体现了整个企业文化。
如何进行网站运营
就目前我国的互联网发展趋势看，网站的运营应当融入企业的整体经营体系中，使网络与原有的机制有机结合，这样才能发挥网站及网络营销的商业潜力。
网站运营的内容
企业的网站运营包括很多内容，如域名的构思选择、网站宣传推广、网络营销管理、网站的完善变化、网站后期更新维护、网站的企业化操作等等，其中最重要的就是网站的维护和推广。
企业网站运营中存在的问题
也就单单这两个项目实施起来就远非说的这么轻松。 很多企业在做网站时兴师动众，网站做好后万事大吉，企业老总很少过问，负责网站管理的部门没有人懂得基本的维护知识，建这个网站的充其量不过是在名片上带有一个www的“上网”标志，遇到接名片的客户水平也差不多，还能顿生油然。 有这样的效果，倒也不错。
但是网络应用正在深入，网络营销知识在普及，越来越多企业老总、管理人员意识到：一个一、两年没更新过的网站，以及一个做得精美但没有多少人知道的网站，完全是在浪费资源。 “信息化”原来并非一次性投资建一个网站那么简单，更重要的工作在于网站建成后的长期更新与推广过程。
网站运营的方法
网站维护涉及到资源和成本问题，但只要用对工夫，大部分中小企业网站维护需要的资源和成本并不会太高。 企业网站主要是更新产品及说明文字。 一般中小企业网站都没有后台内容管理系统，网页更新需要懂得做网页的人员，但企业大都没有这种人才（虽然学习做网页也并非难事）。 一个办法，就是在跟做网站的网络公司签定合同时就订下有关网页更新服务的条款.另外一个比较柔性的解决办法就是，公司里训练一个编辑网页的人员，学会使用Frontpage、Dreamweaver等html编辑程序。 一个人要是能学会使用word，就应该可以学会网页编辑、FTP上传文件。 可以让做网站的网络公司培训一下，结合买书自学，并不难，学习者可以多掌握一门知识，也不会抗拒。 因此，这个方法也是可以采用的。
网站推广就复杂艰巨得多了。 从交换链接、登录搜索引擎、信息发布到邮件列表维护发送等，各方面都涉及到专业知识，已经不是简单学习一些诸如网页制作方法就可以解决的了，但这部分又至关重要，因此，对于中小企业的网站推广有以下建议：重点项目外包，其它推广工作自己内部承担。
网站运营重点
重点项目主要指域名选择、搜索引擎推广、网络广告。 选择一个好的域名可对网站运营起到事半功倍的作用。 目前国内域名注册机构顶级域名都需要收费，为了减轻运营成本，可以选择日诺网络免费为企业提供的顶级CN域名，减轻企业负担。 国内搜索引擎和网络广告的业务开展都力推代理制，可以在网站上找到它们在各地区的授权代理商，有时候，通过代理的价格比媒体网站自己的对外报价还低。 但如果公司没有这个预算，只好在网络和GOOGLE上免费登录，只是一般网站策划和设计人员在网站建设中并不会单独考虑针对网络和GOOGLE排名的网页优化问题，因此实际上要获得好的排名还是很难。 如果要进行搜索引擎优化，一方面涉及到费用，而最重要的，还是优化的质量。 实际上，目前搜索引擎优化通常只是一些个人行为而非公司行为，因为“搜索引擎优化”并不是一个成熟的服务产品，而且效果常常与主观努力大相径庭。 因此要找一个优化高手并非易事。
其它推广维护工作，主要就是寻找互换链接的对象、发布信息、Email营销推广、回复客户Email以及网站与用户的互动应答等，大都需要长期经营。 这些工作大多不需要涉及太复杂的专业知识，但需要投入很多精力。 对于网站维护人员，需要明确工作职责、内容，并长期学习新知，这群人属于网站营销的忠实用户。 另外可以利用传统媒体，诸如通过各种传播媒体（如广播、电视、报纸广告、户外灯箱及路牌广告等）、展会、企业印刷品（产品Catolog、名片）等推广方式进行网站推广。
有的网站管理人员对网络营销略知一二，收到一些垃圾邮件推销“网络营销软件”，价格也不贵，听起来对网站推广好像颇有帮助。 其实那些通过垃圾邮件宣传的“网络营销软件”已经没多少人相信了。 那种指望几封廉价的电子邮件就可以掘起一桶金来的想法对于需要脚踏实地开展、细水常流的网站运营非常有害。 要学习有效的Email营销方法。
应当说，只有踏踏实实的按照网络营销的商业原理，结合企业的实际情况，开展网站的运营，才能使企业网站发挥真正的作用。 因此无论是已有网站或是正在建设网站的企业千万不要忽视网站运营这个环节！正所谓“打江山易，守江山难”，创造出一片繁华盛世就难上加难了。
网站运营主要项目
网站策划，网站设计，网页制作，网站编辑，网络营销，搜索引擎优化seo，网站统计，流量分析，网络广告
网站运营要注意的问题
1、记住时间就是金钱
创业型网络企业最需要的是以最快的时间进入战场，占据互联网的有利地形。 因此，网站经营者一定要有战略眼光，切勿被眼前的一点小利所诱导而损失大局，更不可因为明显有必要的、可加快进入市场的时机、并可以节省未来资金的投资（此时可能钱要花费多一点）迟疑，贻误时机，造成大损失。
2、紧记网站定位，制订网站长期与短期经营目标。
网站定位是网站发展之本，网站经营偏离了定位或定位不明，直接导致的结果在内部让整个公司失去方向，对外则潜在客户而却步，现有客户大量流失。 在中国互联网网站经营中，迷失和偏离网站定位的现象有很多，因此，请网站运营商紧记网站定位。 网站长期目标是网站未来发展的愿景目标，它指导了网站至少在一年至二年的发展目标，整个团队均以此作为作战方针。 网站短期目标则显得更为重要，短期目标近在眼前，只需团队努力，就很有可能达到，因此短期目标的制定更为关键，实现短期目标的直接效誉是团队信心增强，减小与长远目标的差距，获得销售收入或品牌提升等。 短期目标制订应该以“可以实现”为原则，切勿务虚，否则产生时间浪费，财力人力浪费，士气受损等负面影响！
3、建立有序畅通的企业运营机制。
创业型网络公司没有必要建立非常完善的企业制度和复杂的部门结构。 但是需要建立必要的信息内部传递的顺畅途径和必要的业务合同文档。 a、创业型网络公司基础部门结构：客服推广部、网站技术部、网站业务部；b、创业型网络公司需要建立的沟通机制：标准业务流程；服务部门与销售部门之间的沟通流程；c、创业型网络公司需要聘用的核心人才：运营总监、技术负责人、销售经理、客服推广组长；d、创业型网络公司最需要的沟通：运营总监与核心人才的沟通、业务人员每日销售经验交流、核心人员之间的信息交流、客服推广知识总结、技术人员内部交流；e、创业型网络公司最需要的培训：公司愿景培训、网站定位和运营思路培训、网站产品/服务知识培训、网站销售知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
4、务实整合企业资源。
创业型网站普遍问题是资源短缺，无论是资金、人才、关系资源等均缺乏，因此务实的整合资源显得尤其重要。 经营者可以以一年为中期经营点，以半年或三个月作为短期经营目标，根据此期间需要做哪些操作，哪块阶段配以哪种资源，进行宏观规划。 例如：第一至第二个月属于平台打造期，此期间聘请最少的开发人员即可，在开发完成时再进行其它人才的招聘；在第三至第七个月的品牌打造和公司内部资源整合阶段，投入资金会多一些，在这个阶段注意分阶段招聘人才，并在品牌建立期间就应该开展销售业务，以不断补充资源！当然，在实际操作需要具体分析，如果经营者初期没有经验，可以让网站运营顾问给出一个详细的资源规划解决方案，以避免后期运作时产生人员投资浪费、网站推广投资浪费、时间浪费（网站经营最忌会时间浪费）。
5、网站平台建设与网站品牌推广精耕细作，加强过程控制！
网站就是网络公司的产品，我们如何把产品做到品质优良，如何把好的产品卖给有需要的客户，这是就是网站经营者一天到晚忙的工作。 我们知道，网站平台建设包括：网站栏目策划、网站整体设计包装、网站功能开发、网站信息充实、网站客户服务。 许多网站经营者对平台打造往往是要么重形式轻功能，要么是重功能轻内容，要么是重内容轻形式，造成这些偏见的主要原因网站经营理念未到位，其实网站是一个重要的营销平台，它负责向客户介绍网站的服务或产品，它负责吸引顾问，它负责宣传网站经营者的理念，它负责促使人们产生购买公司产品/服务的欲望！因此，网站平台建设是一个整体，它需要技术开发、创意包装、信息整合、客户服务等多个部门及人员的努力。 如何以打造一个优秀的网站营销平台为核心是关键，这就需要过程控制与精耕细作。 过程控制指的是将每个人手上的事情进行量化评估，制订出合理的奖惩措施，并不断进行调整；精耕细作指的是员工本身把手上的事情做到效率最高，质量最优，效誉最好。 很多人可能会问如何才能达到这一目标，那么请公司的人力资源部门协助思考。 做好品牌推广工作依然如此，品牌推广工作做好以下三点，品牌目标成功机率就很大：a、经常关注有关推广方面的方法和网站，这样可以帮助经营者掌握有效的推广渠道。 b、按照标准的推广流程办事，控制过程。 （前期市场调研、制定可达成目标、分析可利用资源、拿出具体实施方案、把责任落实到人、每周让项目参与者提交进度情况，不定期沟通解决难题及优化推广方法）c、做好网站品牌推广评估与总结，这样可以帮助经营者提高对风险和效果的控制能力。
6、抓牢经理级以上的核心人才。
创业型网站的正常经营，需要这些核心人才发挥重要作用，他们在网站平台建议、网站品牌推广实施、网站销售等核心事务实施过程中，将产生决定性的作用。 因此，如何招聘核心人才，如何磨合核心人才团队，如何管理核心人才流失所造成的风险，是网站经营者的重要课程。 在此给出一些建议供参考：a、寻找对这块事业有信心的人才，简单而言即：非常看好这个网站的发展。 b、寻找具有与网站经营者共同经验的人才，这一点重点提醒，很多网站经营过程中的重大矛盾，就是因为环境不同，经历不同造成的结果。 c、与核心人才建立长期合作方式和优良投资回报，这点很关键！d、委以重任，并保持一周一次的正式沟通，不定期的感情沟通，让大家更团结。 e、注意洞察有可能成为核心人才底层员工，做好人才储备工作。
7、网站销售永远最重要，找准适合企业现状的销售方法。
创业型网站在前期资金投入后，后期资源来渠主要靠销售。 网站销售额上来，企业才能生存发展。 销售经理核心人才的聘用很关键，但是更关键的是做好销售基础工作：a、在销售管理方面：拿出合理的销售激励制度和薪资体系，让销售人员认为有钱途；拿出适合的岗位晋升体系，让销售人员有前途；b、在销售培训方面：准备培训文档，在销售人员入职即开始专业技能和销售技巧的培训，让销售人员对网站发展前景有充分信心，让销售人员对产品有基础了解；在实际做销售的过程中，做好销售后勤工作至关重要，例如：每天交流销售经验，让销售人员时刻保持激情；让销售人员有问题即可找合适的人有效解决问题，销售人员在客户面前变得有底气；c、在人才培养和模式形成方面：发现和提拔一批有能力的销售人员做主管，逐渐形成符合企业发展需要的销售模式，这才最关键。