摘要：
在灰色行业进行关键词排名代做业务时,必须时刻注意保持合法合规的运作。需要了解当地相关法律法规,确保自身的业务活动不会触及任何禁止性条款。要建立健全的内部管理制度,制定明确的操作流程... 在灰色行业进行关键词排名代做业务时,必须时刻注意保持合法合规的运作。需要了解当地相关法律法规,确保自身的业务活动不会触及任何禁止性条款。要建立健全的内部管理制度,制定明确的操作流程和标准,确保整个过程公开透明,不存在任何违法违规的行为。
在具体操作中要严格遵守搜索引擎的相关规则,避免使用"黑帽"手段操纵排名。要注重内容质量,提供有价值的信息,提升用户体验,赢得自然搜索排名。还要密切关注行业动态,及时调整优化策略,确保长期稳定的排名。
与客户的沟通也很重要。要诚实透明地告知客户所采取的具体措施,并设置明确的预期和风险提示。也要定期反馈工作进度和效果,建立良好的合作关系。只有在合法合规的基础上,才能为客户提供长期可靠的服务,实现双方的共赢。
电子商务的运营模式有哪些
B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）七类电子商务模式等等。 B2B = Business to Business. 商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。 通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她（他）们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。 这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。 有时写作B to B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。 B2B的典型是中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、瀛商网、Needsee、电子商务学吧 等。 B2B按服务对象可分为外贸B2B及内贸B2B，按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B，垂直B2B有：中国化工网，鲁文建筑服务网。 B2C = Business to Customer B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。 第一种： 综合商城：淘宝 线上的 天河城，正佳广场 商城，谓之城，自然城中会有许多店，是的，综合商城就如我们平时进入 天河城 正佳 新大新 等现实生活中的大商城一样。 商城一楼可能是一级品牌，然后二楼是女士服饰，三楼男士服饰，四楼运动/装饰，五楼手机数码，六楼特价…… 将N个品牌专卖店装进去，这就是商城。 而后面的 淘宝商城 也自然是这个形式，跟传统无异，它有庞大的购物群体，有稳定的网站平台，有完备的支付体系，诚信安全体系（尽管目前仍然有很多不足），促进了卖家进驻卖东西，买家进去买东西。 如同传统商城一样，淘宝自己是不卖东西的，是提供了完备的销售配套。 而线上的商城，在人气足够，产品丰富，物流便捷的情况下，其成本优势，二十四小时的不夜城，无区域限制，更丰富的产品等等优势，体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。 这种商城在线下是以区域来划分的，每个大的都市总有三五个大的商城。 而互联网这一领域，也注定了三五家综合商城独大，目前是 淘宝 一家独大的尴尬境地。 其实相似的有拍拍/易趣/有啊，只是相差甚远，乃至都不太想提及。 第二种：专一整合型：赛V网 赛V网主要从事体育用品网上销售、导购、新闻资讯、赛事报道等，将作为一体的大型体育综合门户网。 北京赛威网信息技术有限公司是一家富有创新性的综合性企业，他们把先进的电子商务模式与传统零售业进行创新性融合，用现代化网络平台和呼叫中心的方式为客户服务，主要做体育品牌用品业务，做到只做正品，假一罚十，十分注重客户服务。 公司依托赛V网，用网络营销和网站推广为主要手段，主要靠先进的营销理念， 高效完善的配送方式，全新的经营模式，为消费者提供高品质的完美购物体验。 第三种： 百货商店： 亚马逊 当当 卓越 线上的沃尔玛商店，谓之店，说明卖家只有一个；而百货，即是满足日常消费需求的丰富产品线。 这种商店是有自有仓库，会库存系列产品，以备更快的物流配送和客户服务。 这种店甚至会有自己的品牌。 就如同 线下的 沃尔马，屈臣氏，百佳百货。 这种模式最据关注的当数 亚马逊，很多业内的朋友笑称，要入电商行业，先研究 亚马逊，要做电商行业，要摆脱 亚马逊，说的就是其专业，而规模化，让你既爱之，又妒恨之。 而这里举 当当 卓越是我个人佩服的做了十年几乎不赚钱都还坚持 的公司，尽管在04年 号称 亚马逊 号称以 1.5亿美元收购当当被拒，后以一半的价格收购了卓越。 或是这是资本运作层面的战略，也只能说操作这两个网站的主儿，资本运作能力还是不错的。 当当，卓越这种商店存在于网上的，会有多少家呢？ 因为各自有库存，配送等环境的差异，会给每个平台赋予了各自不同的元素，也就是说是有品牌效应的。 有了品牌效应，其实这种模式的网店是可以多家的，不仅仅三五家，可以是一个倍数。 可能消费者会因为某一个体验，较小的价格差异，或是一次不好的购物体验，而使得会选择尝试其它家的可能。 其中，当当 卓越都试过 店中店的模式，不过比较失败，但有想往 商城转化的迹象。 第四种： 垂直商店：麦考林 红孩子 京东 优歌网 线上的千色店、国美 360商城 、笑购网垂直商店，服务于某些特定的人群或某种特定的需求，提供有关这个领域或需求的全面产品及更专业的服务体现。 如 麦考林 定位于 18－25岁的年轻女性群体无店面销售载体，尽管起家是用DM，后面慢慢向网店倾向。 红孩子起步时就以母婴市场切入 如京东，做线上的国美，专业于销售电器/3C产品 这种商城的产品存在着更多的相似性，要么都是满足 于某一人群的，要么是满足于某种需要，亦或某种平台的（如电器）。 垂直商店，存在于互联网上有多少有呢？这取决于市场的细分。 设定细分的种类是X的话，那就是X的三到五倍，因为每一个领域，总有三五家在那里竞争着，尽管互联网大家都说没有老二，但也其实不然，尽管老二活得很辛苦，也是卧薪尝胆，坚挺地活着。 而也正因为有了良好的竞争格局，而促进了服务完善。 这里我们发现一个现象，比如 上述例子的 京东，红孩子，以近期的动作来看，都开始了扩大产品线，如 红孩子 以原有的 母婴市场，拓展到以 家族为单位的购物平台；如 京东 通过低价的电器/3C产品吸引了大批的购买者，然后通过丰富产品线，添加/推荐 利润空间更大的 产品以谋求赢利。 很明显， 他们都在往 综合商店 转型。 而另一个现象，像 麦考林，优歌网 这种针对人群细分的垂直商店，是将自己 形成 品牌的趋势。 第五种： 复合品牌店： 佐丹奴 百丽 佐丹奴是一个传统的服装品牌，自己有N家直属、加盟店。 正佳商城开了，佐丹奴进驻，而网上的淘宝商城开了，线上的佐丹奴也进去了。 而哪怕是所有的商城都倒掉，佐丹奴也有自己有独立形象店，这就是传统的品牌。 当佐丹奴发现线上的消费者和线下的消费者是不同的时候，他们大胆的作了不同价格的运营，而其完善的仓储调配管理通过网络的销售更好的把握了现金流及货品流通的运作。 就像百丽，线下有近8000家店，据公布08年就做了160亿的市场。 目前进军网络，更是大胆尝试，线上的款式或是品牌有一定的区隔，也进行大量的生产，因为，如何线上卖不完了，那8000家店可是很好的清库存的出口。 20万双线每家店销上二十多双就解决了. 类似这种店，随着电子商务的成熟，会越来越多的传统品牌商加入电商战场，以 抢占新市场，拓充新渠道，优化产品与渠道资源为目标，一波大肆进军的势头蠢蠢欲动。 这种网店有多少呢？线下有多少家，线上就会有多少家。 而包括了国美这种，都是属于复合型网店，只是整合的力度还不够，模式未成熟，所以暂时不提。 第六种： 轻型品牌店 PPG VANCL 梦芭莎 PPG 与VANCL 的案例已传遍大街小巷了，尽管存在着诸多争议，但新事物总是在争议中产生的。 而这里加入梦芭莎有两个原因，第一，是 YES PPG 已被众多媒体棒打，VANCL也传闻即将转型为综合商城。 对于梦芭莎是先从 DM投递＋网络＋CALL Centre,然后再做线下形象品牌店。 据说月销售额达600万了。 也是值得关注的一个代表。 中国已是一个生产大国，N多的代工厂，成熟的行业链条足以满足生产需要，而中国人赚钱都是属于产品利润溢价，而非品牌利润溢价（比如中国的MP3，在赚十块钱的利润，而美国的APPLE 赚的却是不止十美金的利润），在环境的催熟下，做一个 品牌已非一定必要是自己有工厂，相反，中国拥有了与天独厚的优势，品牌商可以更专注的提供个性化，更细腻的满足受众群体需求的产品，基于品牌定位，加强产品设计，通过信息化应用，配合日益成熟的互联网销售平台，日趋完善的物流配送乃至各种服务等，整条链条日趋细化与完善，使得品牌商可以专注做自己擅长 的事情，而其它事情都外包，用最好的原材料提供商，找最好的生产厂商，寻找高效益的有效推广渠道，强强结合，你的优势将突现得淋漓尽致。 回头看，世界顶级的品牌商们，不也是这样做吗？ 轻型的品牌店是可行的，关键是别迷茫了自己，找出自己核心的竞争力，其它让更强的人来承担。 而眼下，再有想着什么都是自己干的老板们，也需要重新思考了，别让自己绊倒。 前面谈到梦芭莎也开了几家实体店，甚至由原来的卖内衣，拓充产品系列至女性消费的方方面面。 这也说明轻型的网店也正在往复合型转化。 同时，往后，轻型的品牌店，将对传统的品牌店，挑起一场混战，谁都可能会赢，而输的总是不肯接受别人优点的企业。 第七种 服务型网店 易美 亦得 易美是一家 网上冲印公司，比如，小王结婚了，跟老婆去了欧洲度蜜月，拍了好多的相片，可是，还没回到家，亲戚朋友们都拿到了小王通过易美网上冲印好的相片，相片有的是嵌在骨瓷杯上，有的按自己的意愿，装订了漂亮的相框，正放在爸爸妈妈的房前。 亦得代购，购遍全球。 是的，可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品，并以收取适量的服务费赢利。 服务型的网店越来越多，都是为了满足人们不同的个性需求，甚至 是帮你排队买电影卖，都有人交易，很期待见到更多的服务形式的网店。 第八种 导购引擎型 爱比网 比友们可以通过这里分享到比友的产品体验点评，比友们也热衷于将自己用过的产品体验告诉给更多的比友。 作为B2C的上游商，给商家们带去客户，是建立在消费者的角度上做服务的，这才是王道。 爱比网力争成为电商有效的流量采购平台，并以降低高品质b2c商家们的营销成本。 C2C = Consumer to Consumer C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一。 不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。 C2C的典型是网络C2C、淘宝网、拍拍网等。 B2M = Business to Manager B2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言，是一种全新的电子商务模式。 而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同，其根本的区别在于目标客户群的性质不同，前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现，而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者，而不是最终消费者。 企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。 职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金。 B2M与传统电子商务相比有了巨大的改进，除了面对的用户群体有着本质的区别外，B2M具有一个更大的特点优势：电子商务的线下发展！以上三者传统电子商务的特点：商品或者服务的买家和卖家都只能是网民，而B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下，企业发布信息，经理人获得商业信息，并且将商品或者服务提供给所有的百姓，不论是线上还是线下。 其实B2M本质上是一种代理模式。 Business to Marketing面向市场营销的电子商务企业(电子商务公司或电子商务是其重要营销渠道的公司)。 B2M电子商务公司根据客户需求为核心而建立起的营销型站点，并通过线上和线下多种渠道对站点进行广泛的推广和规范化的导购管理，从而使得站点作为企业的重要营销渠道。 M2C = Manager to ConsumerM2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念。 B2M环节中，企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。 而在M2C环节中，经理人将面对Consumer，即最终消费者。 M2C是B2M的延伸，也是B2M这个新型电子商务模式中不可缺少的一个后续发展环节。 经理人最终还是要将产品销售给最终消费者，而这里面也有很大一部分是要通过电子商务的形式，类似于C2C，但又不完全一样。 C2C是传统的盈利模式，赚取的基本就是商品进出价的差价。 而M2C的盈利模式则丰富、灵活的多，即可以是差价，也可以是佣金。 而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多样性，比如零库存；现金流方面也较传统的C2C更有优势。 因特网上的电子商务可以分为三个方面：信息服务、交易和支付。 主要内容包括：电子商情广告；电子选购和交易、电子交易凭证的交换；电子支付与结算以及售后的网上服务等。 主要交易类型有企业与个人的交易(B to C方式)和企业之间的交易(B to B方式)两种。 参与电子商务的实体有四类：顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。 从贸易活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等；最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现，也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到洽谈、订货、在线付（收）款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。 要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。 由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。 另外还有两类：B2A = Business to Administration（也即 B2G = Business to Government）商业机构对行政机构的电子商务，指的是企业与政府机构之间进行的电子商务活动。 例如，政府将采购的细节在国际互联网络上公布，通过网上竞价方式进行招标，企业也要通过电子的方式进行投标。 目前这种方式仍处于初期的试验阶段，但可能会发展很快，因为政府可以通过这种方式树立政府形象，通过示范作用促进电子商务的发展。 除此之外，政府还可以通过这类电子商务实施对企业的行政事物管理，如政府用电子商务方式发放进出口许可证、开展统计工作，企业可以通过网上办理交税和退税等。 我国的金关工程就是要通过商业机构对行政机构的电子商务，如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等，建立我国以外贸为龙头的电子商务框架，并促进我国各类电子商务活动的开展。 C2A = Consumer to Administration（也即 C2G = Consumer to Government）消费者对行政机构的电子商务，指的是政府对个人的电子商务活动。 这类的电子商务活动目前还没有真正形成。 然而，在个别发达国家，如在澳大利亚，政府的税务机构已经通过指定私营税务，或财务会计事务所用电子方式来为个人报税。 这类活动虽然还没有达到真正的报税电子化，但是，它已经具备了消费者对行政机构电子商务的雏形。 政府随着商业机构对消费者、商业机构对行政机构的电子商务的发展，将会对社会的个人实施更为全面的电子方式服务。 政府各部门向社会纳税人提供的各种服务，例如社会福利金的支付等，将来都会在网上进行。
韩国区块链研究进展如何(dac在韩国区块链公司)
plustoken，PsEx联合创始人Leo：用区块链技术解决融资问题是未来趋势由江原道政府主办，韩国数字货币研究院（KDC），金色财经等协办的“区块链平昌论坛2019（BlockchainPyeongchangForum,BPF2019）”?于2019年1月30日在平昌阿尔卑西亚会展大厅圆满落幕。
???论坛以“智慧实体经济，遇见区块链未来”为主题，围绕全球区块链热点进行深入探讨，并面向世界展示区块链的未来可能性。 本次论坛还邀请了韩国江原道道知事（省长）崔文旬、韩国国会议长文喜相、韩国国务总理李洛渊、韩国区块链协会会长禹泰熙、PsEx联合创始人Leo、区块链contents协会会长黄成益、IrishTechNews首席编辑SimonCocking等全球知名权威人士参与会议论坛。
????PsEx联合创始人Leo，在本次论坛上针对全球区块链监管政策与区块链的未来趋势发表了精彩的演讲。 指出了虽然区块链技术在全球各国的监管政策不尽相同，但是区块链技术作为一项新型的技术，有助于通过数字货币帮助实体经济解决融资难，融资贵的问题，让企业资产能更好更快流通。 这是未来的发展趋势，不可阻挡。
???此外，Leo还和大家介绍了全球首家数字资产综合管理平台——PsEx。 PsEx是以去中心化的AI算法、区块链技术和数据共享网络为一体的数字资产综合管理平台。 PsEx不仅使用了全新AI智投技术，还构建了一个安全透明全金融型的交易环境，来保障客户的资产安全。 在不久后，PsEx会上线Dapp，申请全球各国的交易所牌照。 目前已向马耳他，柬埔寨，瓦尔图等国申请交易所牌照。
???Leo最后还表示，“PsEx未来的目标不仅仅是成为一家世界级的区块链资产交易所，同时也会成为区块链AI智投交易所领域的标杆。 这是一个颠覆性的改变，PsEx也将为此付诸所有精力去实践。 ”
???本次区块链平昌论坛不仅面向世界展示区块链的未来可能性，也更多地关注实体经济和未来科技的发展。 PsEx在未来会借助在全球运作的资源和经验，帮助各个国家的实体企业走出去，让全球经济在区块链的加持下，更好更快地实现经济一体化发展。 ?
ICON所有交易暂停韩国国家级区块链项目爆代码漏洞6月19日，《共享财经》获悉，韩国国家级区块链项目ICON(ICX)智能合约代码存在安全漏洞，使transfer功能失效。
据说，在ICX的合约中，有一个功能可以开启/关闭合约的转账功能。 最初，此功能的设计是只有ICX合约的所有者拥有调用它的权限;由于代码写错了逻辑运算符号，导致除了合约所有者之外的任何人都能随意开启和关闭该合约的转账功能。
虽然黑客无法利用这次漏洞盗币，但该漏洞会导致包括转账、交易等重要功能无法正常使用。 据闻，项目方已积极投入大量资源修复漏洞并保证交易不受影响。
ICON是一个由各种独立的社会以区块链连接而形成的去中心化网络。 在ICON的世界里，任何参与者都可以计划一个新的区块链项目，而这新项目将与其他项目连接起来创造另一个新世界。
目前，ICON已连接了韩国多家银行、证券公司、保险公司、医院、大学、电子商务等所属的多种社会。 以此，区块链ID、支付与交易等分布式应用(Dapp)服务也可以被跨领域使用。
在韩国，ICON被称为韩国的“以太坊”，是韩国国宝级的项目，也是2017年下半年投资回报率最高的项目。
2018年5月，估值16亿美元的ICON宣布与日本即时通讯应用LINE成立一家名为“UnChain”的新公司，双方将在去中心化应用领域里展开合作。
据《共享财经》旗下数链APP显示，目前ICX报价13.41元，24小时成交额.7元。
区块链发展趋势如何，区块链未来发展趋势？
区块链采用P2P技术、密码学和共识算法等技术，具有数据不可篡改、系统集体维护、信息公开透明等特性。 区块链提供一种在不可信环境中，进行信息与价值传递交换的机制，是构建未来价值互联网的基石。 下面来说说区块链未来将要呈现的十大趋势。
区块链技术作为一种通用性术，从数字货币加速渗透至其他领域，和各行各业创新融合。 ，未来区块链的应用将由两个阵营推动。 一方面，IT阵营，从信息共享着手，以低成本建立信用为核心，逐步覆盖数字资产等领域。 另一方面，加密货币阵营从货币出发，逐渐向资产端管理、存证领域推进，并向征信和一般信息共享类应用扩散。 （更好的数字货币交易平台尽在“币汇”）
目前，企业的实际应用集中数字货币领域，属于虚拟经济。 未来的区块链应用将脱虚向实，更多传统企业使用区块链技术来降成本、提升协作效率，激发实体经济增长，是未来一段时间区块链应用的主战场。 与公有链不同，在企业级应用中，大家更关注区块链的管控、监管合规、性能、安全等因素。 因此，，联盟链和私有链这种强管理的区块链部署模式，更适合企业在应用落地中使用，是企业级应用的主流技术方向。
未来，区块链应用将从单一到多元方向发展。 票据、支付、保险、供应链等不同应用，在实时性、高并发性、延迟和吞吐等多个维度上将高度差异化。 这将催生出多样化的技术解决方案。 区块链技术还远未定型，在未来一段时间还将持续演进，共识算法、服务分片、处理方式、组织形式等技术环节上都有提升效率的空间。
云计算是大势所趋。 区块链与云的结合也是必然的趋势。 区块链与云的结合，有两种模式，一种是区块链在云上，一种是区块链在云里。 后面一种，也就是BaaS，Blockchain-as-a-Service，是指在云服务商直接把区块链作为服务提供给用户。 未来，云服务企业越来越多地将区块链技术整合至云计算的生态环境中，通过提供BaaS功能，有效降低企业应用区块链的部署成本，降低创新创业的初始门槛。
区块链系统从数学原理上讲，是近乎完美的，具有公开透明、难以篡改、可靠加密、防DDoS攻击等优点。 但是，从工程上来看，它的安全性仍然受到基础设施、系统设计、操作管理、隐私保护和技术更新迭代等多方面的制约。 未来需要从技术和管理上全局考虑，加强基础研究和整体防护，才能确保应用安全。
随着区块链应用深化，支付结算、物流追溯、医疗病历、身份验证等领域的企业或行业，都将建立各自区块链系统。 未来这些众多的区块链系统间的跨链协作与互通是一个必然趋势。 可以说，跨链技术是区块链实现价值互联网的关键，区块链的互联互通将成为越来越重要的议题。
随着参与主体的增多，区块链的竞争将越来越激烈，竞争是全方位的，包括技术、模式、专利等多维度。 未来，企业将在区块链专利上加强布局。 2014年以来，区块链专利申请数量出现爆发式增长。 区块链专利主要分布在北美洲的美国、欧洲的英国、亚洲的中国和韩国，未来将维持这类格局。 中美专利差距在减小，中国2016年申请量已超越美国。 可以预见，未来的区块链专利争夺将日趋激烈。
区块链成为资本市场追逐的热点。 未来投资还将延续2014-2016年不断上升的趋势。 与其他科技领域的融资模式不同，区块链领域出现了一种称为“代币众筹”的模式，即InitialCoinOffering（ICO），是创业公司发行代币、募集资金的一种众筹方式。 2016年，全球代币众筹的份额已占区块链相关风险投资总额的48%，成为一个重要渠道。 预计2017年还将出现200个以上的ICO案例。 随着代币众筹交易量攀升，其缺乏审核、价值波动巨大、处于监管边缘等风险将随之增大，值得关注。
区块链的去中心化、去中介和匿名性等特性与传统的企业管理和政府监管体系不协调。 但也应该看到区块链给监管带来的机遇。 未来企业将积极迎合监管需求，在技术方案和模式设计上主动内置监管要求，不仅要做到合规运作，还能大幅度节约监管合规的成本。 也认为，未来全球的监管部门也将拥抱区块链这项新的监管科技，用新科技提升政府监管效能。
在未来以区块链为基础的价值传递网络上，将完全用算法和软件来构建信任基础。 但，这是远远不够的，还需要标准为区块链增信。 未来，区块链的标准，将从用户的角度出发、以业务为导向，从智能合约、共识机制、私钥安全、权限管理等维度，规范区块链的技术和治理，增强区块链的可信程度，给区块链的信任增加砝码。
韩国承认比特币合法化在即高盛称比特币将突破四千美元任何创新和新技术的崛起都必须要符合正规合法的规章制度，比特币作为一种伟大创新的技术，国外对比特币的发展是包容且有明确的监管机制。 在美国，比特币在加州等部分州已经取得合法地位，纽约金融服务部门（DFS）发布了一份关于企业购买及出售虚拟货币的规范、规则和条例提案。 2016年日本金融厅（FSA）正式承认比特币和数字货币的货币地位，俄罗斯、印度、澳大利亚也于近期承认比特币合法化。
据国际消息称，韩国正准备制定一组新的法案，以规范和合法化诸如比特币和以太坊之类的数字资产。
韩国先驱报（KoreaHerald）昨日发表的一份报道指出，执政党共同民主党的党员兼立法者ParkYong-jin本月正在起草三个修订法案，为数字货币建立监管框架。 该报告指出，其中一项法案将指向修订现有的《电子金融交易法》，为加密货币交易授以监管批准。 事实上，这将意味着，交易人，甚至是从事加密货币交易的公司都将被纳入韩国政府的监管范围。 此法案其他的修订涉及收入和公司税法，金融机构的职能得以强化，数字货币交易中的逃税现象得以制止。
韩国一直是全球最大的比特币交易市场之一。 数据显示，韩国市场的比特币日交易量占全球的近8.5%，与基于美元的市场相比，两者价差低于150美元。 正如CCN在2016年下半年所报道的那样，国家金融服务委员会(FSC)——主要的金融监管机构，成立了一个数字货币工作组，目的是在今年为数字货币行业制定法规。
比特币市场价格受多方面因素影响，尤其是各国政府对于比特币的相关政策。 今年以来比特币在全球的地位越来越明确，其价格也突飞猛进。 据国内知名的数字资产交易平台OKCoin币行的比特币价格显示，六月份的最高价格高达3000美元。 虽然最近两周，比特币出现大幅跳水，不过近两日币价已经开始回升。 7月3日比特币开盘价.00，截止收盘上涨6.51%，振幅8.24%。 今日比特币开盘价.81，平开。
对于比特币的未来走势，高盛的投资分析师称目前比特币正处于始于2010年末和2011年初低位的第四浪，最终会进一步走高，迎来第五浪。 从当前水平看，如果等同于第一浪的长度，则比特币的最低目标是3212美元，它还可能延展到3915美元，也就是第一浪长度的1.68倍。 达到那种水平可能只是时间问题。
比特币相比黄金、股票其市值微乎其微，但是比特币的底层应用技术区块链吸引到了诸多关注目光。 由于区块链技术得到官方认可，全球各市场都在研究区块链技术和数字货币的可行性，中国央行也在公开招聘相关人才、实践数字货币，在这样一个背景下，相信各国会抱着更加宽容的心态来对待比特币行业。
区块链现在行业趋势怎么样？全文统计口径说明：1)搜索关键词：区块链及与之相近似或相关关键词;2)搜索范围：标题、摘要和权利说明;3)筛选条件：简单同族申请去重、法律状态为实质审查、授权、PCT国际公布、PCT进入指定国(指定期)，简单同族申请去重是按照受理局进行统计。 4)统计截止日期：2021年8月30日。 5)若有特殊统计口径会在图表下方备注。
1、全球区块链技术区域竞争格局
目前，全球区块链第一大技术来源国为中国，中国区块链专利申请量占全球区块链专利总申请量的63.52%;其次是美国，美国区块链专利申请量占全球区块链专利总申请量的15.44%。 韩国和中国香港虽然排名第三和第四，但是与中国专利申请量差距较大。
统计说明：①按每件申请显示一个公开文本的去重规则进行统计，并选择公开日最新的文本计算。 ②按照专利优先权国家进行统计，若无优先权，则按照受理局国家计算。 如果有多个优先权国家，则按照最早优先权国家计算。
(2)专利申请趋势：2017年中国超越美国，2020年中国香港超过韩国
从趋势上看，2010-2016年，各国区块链专利申请数量相差不大，美国暂时领先，但是在2017年后中国实现反超。 2020年，中国区块链专利申请量为1.34万项，而美国区块链专利申请量仅1686项。
2017年，中国香港开始申请区块链专利，并于2020年超越韩国，2020年，中国香港区块链专利申请数量为940项，而韩国的区块链专利申请数量为501项。
统计说明：①按每件申请显示一个公开文本的去重规则进行统计，并选择公开日最新的文本计算。 ②按照专利优先权国家进行统计，若无优先权，则按照受理局国家计算。 如果有多个优先权国家，则按照最早优先权国家计算。
(3)中国区域专利申请分布：2018年起广东一直位居榜首
中国方面，广东为中国当前申请区块链专利数量最多的省份，累计当前区块链专利申请数量高达8481项。 北京当前申请区块链专利数量也超过六千项，浙江、上海、江苏、山东当前申请区块链专利数量均超过1000项。 中国当前申请省(市、自治区)区块链专利数量排名前十的省份还有四川、福建、湖北和陕西。
统计口径说明：按照专利申请人提交的地址统计。
趋势方面，2011-2016年期间，各省市间区块链专利申请量差距不大，2016-2017年，北京区块链专利申请数量位列第一，2018年被广东反超，此后，广东一直位居榜首。 四川、湖北、陕西和福建在2011-2020年的区块链专利申请量差距不大。
统计口径说明：按照专利申请人提交的地址统计。
2、全球区块链技术申请人竞争格局
(1)专利申请人集中度：市场集中度较高，CR10波动下降
2010-2021年8月，全球区块链专利申请人CR10呈现波动下降趋势，由2010年的90.91%波动下降至2021年8月的24.18%。 整体来看，全球区块链专利申请人集中度较高，但集中度呈现下降趋势。
统计口径说明：市场集中度——CR10为申请总量排名前10位的申请人的专利申请量占该领域专利申请总量的比例(其中，有联合申请时，专利数量不会被去重计算)。
(2)TOP10专利申请人
——总量及趋势：腾讯科技夺得桂冠，平安科技后来居上
全球区块链行业专利申请数量TOP10申请人分别为腾讯科技(深圳)有限公司、平安科技(深圳)有限公司、创新先进技术有限公司、支付宝(杭州)信息技术有限公司、国际商业机器公司、深圳壹账通智能科技有限公司、中国联合网络通信集团有限公司、阿里巴巴集团控股有限公司、北京瑞策科技有限公司、杭州复杂美科技有限公司。
其中，腾讯科技(深圳)有限公司区块链专利申请数量最多，为1476项。 平安科技(深圳)有限公司排名第二，其区块链专利申请数量为1191项。
注：未剔除联合申请数量。
趋势方面，2017年区块链专利申请才开始逐渐增多。 2017-2018年，全球前十大区块链专利申请人申请的区块链专利数交错竞争，2019年腾讯科技(深圳)有限公司区块链专利申请数量一飞冲天，达到671项，是排名第二的创新先进技术有限公司的区块链专利申请量的2倍多。 2020年，平安科技(深圳)有限公司区块链专利申请量后来居上，达到713项。
——专利技术分布：G06F21细分领域布局较多
目前，全球区块链行业专利申请数量TOP10申请人技术主要布局在G06F21细分领域，其中全球区块链专利申请量第一的腾讯科技(深圳)有限公司在该细分领域专利申请量最多，达到406项。
(3)市场价值最高TOP10专利的申请人：创新先进技术有限公司占据一半
全球区块链市场价值最高TOP10专利中，有五席由创新先进技术有限公司占据，五项专利价值超过2800万美元。
注：最有价值的专利是指该技术领域内具有最高专利价值的简单同族。 当前统计口径按每组简单同族一个专利代表的去重规则进行统计，并选择同族中有专利价值的任意一件专利进行显示。
(4)专利申请新进入者：十大新进入者
全球新进入者有10位，分别是支付宝(杭州)信息技术有限公司、中国联合网络通信集团有限公司、北京瑞策科技有限公司、平安普惠企业管理有限公司、平安国际智慧城市科技股份有限公司、山东浪潮质量链科技有限公司、中国平安财产保险股份有限公司、恩链控股有限公司、中国平安人寿保险股份有限公司、网络在线网络技术(北京)有限公司，其中支付宝(杭州)信息技术有限公司申请的区块链专利数量最多，为776项。
新进入者定义：仅在过去5年内才提交专利申请的申请人。
——以上数据参考前瞻产业研究院《中国区块链行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
为什么说Color是第三代区块链项目？Color是韩国第三代区块项目的代表，以“让去中心化平台贴近生活”为口号。该项目的主要亮点包括：
l交易确认时间仅1秒的分组式并行共识算法——Color棱镜；
l云端双层数据处理结构——Color光谱，让交易执行和区块数据储存独立进行，优化智能合约处理速度，降低成本，同时允许多种常用编程语言开发；
lColor像素代币分发机制，通过奖励和分发能够转化为代币的“像素”，扩大网络效应，促进代币的公平分发和流通使用。
这些亮点让Color平台可以开发用户体验良好的企业级复杂DApp，承载成百上千的DApp，并且在分散性、安全性、可扩展性和治理等方面优于现有解决方案，具有广阔的实际应用前景。
其官网显示，Color平台上在开发中的DApp超过10个。 该项目测试网即将于2019年10月上线。 韩国著名商界大佬掌舵也让Color已经与一些传统领域机构达成合作意向，最近新闻显示，Color与韩国领先的电影、游戏和VR内容制作公司Barunson签署合作备忘录。
Color项目英文官网：
英文白皮书：
实体店如何发展线上商城？
线下实体店怎样转线上运营？今年实体行业的发展趋向？伴随着2020年电子商务法的落地式，促使原本错乱不堪入目的电子商务还是进入了规范性时期，这也给了如今的实体店一丝喘气之机了。 尽管不清楚零售业能否迈入春季，可是不得不承认的是，现阶段看来实体店的确迈入了一个转暖的机会了，这是为什么呢？非常简单，由于如今新零售早已是变成了一种行业趋势了！困境，也是创业商机！饮食业近年来，全是一个超出四万亿人民币RMB的大市场。 均值一个季度便是一万多亿人民币RMB，一季度最少1/2时间不可以速食品和聚会，饮食业一季度至少遭到5000亿的财产损失。 不仅餐饮业，时装店彩妆店也是高发区。 原本最受欢迎的新春佳节，却变成了美妆护肤时装店的严冬，时间点一旦以往，服饰和美妆护肤不容易像餐馆、度假旅游，由于这两个制造行业也许也有报复心理的反跳，但衣服裤子反季了就没有人要，护肤品反季了也就没有人买。 遭此磨难的护肤品和时装店，这时也许才真实搞清楚线上二字的必要性。 现阶段，在新零售的几率下，许多的店家都刚开始挑选了网上线下紧密结合的方式，而且为此来完成新零售的营销推广。 因此 如今也是有许多的电子商务行业的大佬都刚开始新的一轮线下零售合理布局了，例如大伙儿了解的阿里巴巴、苏宁易购、京东商城这些。 殊不知，当绝大多数实体店老总不知道该怎么办时，有一些人敏锐地发现：直播间原先还可以卖东西。 她们根据各种各样网络直播平台市场销售服饰与美妆护肤，一个新春佳节出来竟比实体店卖得也要多。 抖音里、今日头条里、快手上、微信里，四处是他们的影子，一时间直播间的最好方式。 而实体线零售业对比电子商务来讲存在着先天性的优点，那便是客户体验感。 并且网上的买东西没法拓宽到线下，我们在选购的情况下也只有看照片，这也就造成 了买以前对产品优劣无法分辨。 而实体店则是反过来，它能够 让顾客见到、触碰到产品，而且可以享有到店内的一系列服务项目，这么一来正好也考虑了当今顾客日益突出的消费感受要求。 因此 ，在这个新趋势下，实体店的确迈入了一个转暖的最佳时机。 殊不知，取得成功的一直极少数，为何他们能够 你也就不好？由于你没有挑选你要的服务平台，没有打造出你要的内容，由于你没有基本建设你要的人物关系！这就是直接原因。 哪儿越有困境，哪儿就会有创业商机！实体店真实的关键竞争力最先，大家看下实体店现阶段遭遇的几大竞争现况，一个便是总流量的竞争，伴随着淘宝网，京东商城这种网上商城的兴起，线下总流量大幅度降低，许多店面闭店破产倒闭。 第二个便是线下盲目跟风十分比较严重，要是一家店给出了，赚了钱，立刻便会有卖一样商品的店家出现了几十家。 那线下真实的竞争是取决于哪儿呢？大家要说是价钱的竞争，在我们只从价钱竞争这一视角去独立思考的情况下，真实的竞争就刚开始，由于大家独立思考的视角就出现了误差了。 真实关键的竞争的来自于哪儿呢？来自这一实体店老总本身的逻辑思维和能力出现了缺点，价钱的竞争它仅仅现象，身后掩藏的是使用价值的竞争，当不可以让你的顾客与众不同和大量的使用价值的情况下，终究要遭遇着价格竞争，所以说实体店缺乏的是创造财富的能力，它是实体店老总真正遭遇的现况，全部的一切都是现象，无论是价钱竞争，互联网竞争，还是竞争敌人的竞争全是现象，关键的直接原因便是老总缺乏创造财富的能力。 因此 大家实体店要想发展趋势，从第一视角而言，实体店老总的逻辑思维一定要产生变化，将来仅有明白学习培训的人，持续的去掌握商业时代运行的人，持续的去实践活动新式方式的这种老总，它才真实可以存活出来。 第二个视角，大家立在顾客的视角，立在大家销售市场的视角，大家再看来实体店将来要往哪儿走，最先大家看生活习惯的变化，之前大家获得新闻资讯根据报刊，电视机，如今大家的手机上早已是大家必不可少的一种专用工具了，要买东西，手指头一点，快递公司进家，不用再去逛街选购了；手机微信、新浪微博，产生的一个一个交际圈，粉丝社交圈，品牌营销根据一个一个的社交圈裂变式式的外扩散，危害着附近很多人的消费管理决策。 那麼实体店要想真实的在这次战争中合理的绝地反击，那务必要依靠互联网技术和移动互联，切合顾客生活习惯，务必要创建顾客的交际圈，根据这一交际圈做网红经济，来散播你的商品，运营好自身的顾客，商品不但满足客户需求的多功能性要求，可信性要求，并且要把握住客户的关键要求，要搞好客户体验，满足客户需求的真实身份的感受，感情的感受，社交媒体的情景的感受。 实体店怎样把握住这一转暖的机遇？最先，实体店在其市场销售的产品的挑选上应当要更为的严苛慎重，并且对每个物件的质量也是要严苛的鉴别，而且要对类目开展科学研究的挑选和区别，那样才可以给予消费者更强的挑选和对产品的掌握。 次之，那么就行要用好网上线下融合的方式，恰当的运用线上推广方式。 例如眼底下终究受欢迎的社区团购方式，那归根结底，也就是一个成本低的线上营销局势。 一般来说，实体店店家要是运用拼单等，那样的小程序就能完成社群营销打团，而且那样不仅能够 对自身的店面更强的宣传策划，还能借此机会来让自身店内的商品销售量极大地提升，这又不妨一试呢？最终一点，那便是要严苛的提高店内的服务水平，要对店内的店员搞好有关的服务管理，一旦要防止店员出现一问三不知的状况，要提升营业员的素质，促使店员能为消费者出示有使用价值的参照建议，为消费者的消费者行为出示大量的具体指导，让顾客感受到更强的消费感受，那样才会出现大量的消费者前去消费。 如今网上流量红利也是逐步匮乏，持续上升的综合性经营成本促使电子商务行业原本的优点已没有了。 因此 ，如今线下的零售必须，以满足客户需求要求和感受为关键，而且连通完善的产品、vip会员、买卖、销售数据分析，驱动器供应链管理企业战略转型，结合为新零售，那样才可以在即将来临的经济发展惊涛骇浪中更强的存活了。