摘要：
需要全面排查网站,找出导致备案被撤销的问题所在。这可能包括网站内容违规、网站所有权信息不实、未按要求进行备案变更等多个方面。企业应当认真排查,并对每一个问题进行详细记录。根据查找到... 需要全面排查网站,找出导致备案被撤销的问题所在。这可能包括网站内容违规、网站所有权信息不实、未按要求进行备案变更等多个方面。企业应当认真排查,并对每一个问题进行详细记录。
根据查找到的问题,制定详细的整改计划。计划中需要明确每一个问题的具体整改措施、整改时间节点以及负责人。还要制定质量控制措施,确保整改过程中不会产生新的问题。
是因为网站所有权信息不实导致备案被撤销,则需要先更新网站的真实信息。这包括网站负责人信息、单位信息、通信地址等。企业还需要重新提交备案申请,并根据相关部门的要求提供证明材料。
是因为网站内容违规导致备案被撤销,则需要全面梳理网站内容,删除或修改存在问题的内容。还要建立健全的内容管理制度,确保今后网站内容能够符合相关法规要求。
除内容整改,网站建设本身也需要进行优化和完善。这包括网站架构的优化、页面加载速度的提升、网站安全性的加强等。通过这些措施,不仅可以提高网站运营效率,还能降低被监管部门投诉的风险。
整改工作完成后,企业还需要建立长期的监控和维护机制。这包括定期检查网站内容、持续优化网站性能、及时应对突发事件等。只有这样,才能确保网站能够长期稳定合规运营。
备案被撤销是一个严重的违规事件,企业必须高度重视,采取切实有效的整改措施。只有通过全面、系统的整改,企业才能重新获得备案,合法合规地开展业务。
对私募基金怎样进行合规风控审查
私募监管新规持续发酵。 《关于进一步规范私募基金管理人登记若干事项的公告》在2月初发布后，“合规”风暴在私募行业中掀起。 围绕“合规”，基金业协会从取消私募基金管理人登记证明、信息披露、从业资格、法律意见书等方面为私募戴上“紧箍咒”。 21世纪经济报道记者了解到，新规不仅要求高管有基金从业资格，另外还强调“各类私募基金管理人的合规\风控负责人不得从事投资业务”。 然而，由于合规人才稀缺、风控体系建设成本增加、律师出具法律意见时不够专业等原因，私募合规之路仍面临挑战。 高管兼任风控与投资21世纪经济报道记者在基金协会已备案的私募基金管理人名录中发现，不少私募存在一人兼任“投资与风控”两个角色。 例如宁波一家2011年成立的私募公司，曾发行31只产品，其总经理兼任风控负责人；上海一家在2013年成立的私募，颇具规模，累计发行40只产品，公司CEO也同时是合规负责人。 深圳茶马古道投资发展有限公司联合创始人兼总裁朱思铭向21世纪经济报道记者解释，“在私募备案和引入法律意见书之前，成立一家私募并通过备案发行阳光化私募产品是相对容易的，一些公司实际上的运营、融资、投资、风控人员配备不足，甚至只有1到2人在做。 在业绩出众的情况下，投资者一般也不会过多关注风控问题。 ” 如今，如何解决兼任情况，正是这类私募头疼的问题。 上海一家大型券商负责PB业务的人士透露，公司有私募客户存在“高管风控与投资”兼任的情况，“他们现在正在整改，我们会帮忙查看整改情况。 ” 他表示，事实上这个要求并不是新要求，只是在过去并没明确。 “要看哪些岗位可跟风控重合，譬如可兼任法务、人事，但不能兼任市场、投资、交易业务。 ” 上海一家营业部总经理则表示，对于准备申请备案的私募，在申请阳光私募登记证明的时候，必须有个高管作为合规风控负责人，且该高管不能同时从事公司投资类相关的业务。 合规人才缺失上海一家小微私募，其合伙人是公司三款产品的投资经理，他同时是合规负责人。 由于出身法律专业，该合伙人在治理公司、搭建风控体系、及时止损上均做到有条不紊。 对于私募监管，他认为应进行分层管理。 “国外经验对于不同管理规模的私募，监管程度也不一样。 我觉得未来私募行业监管应会出现分层，对于规模小的私募，他们应达到最低监管要求；对于影响力较大的私募，监管对其人员、风控体系应相应加强，形成立体的监管体系。 ”对于单独设立合规岗位的问题，他表示，“目前只有大型的私募基金公司有完善的合规体系和架构。 风险主要分为公司层面、产品层面和操作层面风险，把这些具体的风险交给一个人或一个部门都是难以完成的，除非这个人既懂法律，又懂基金，还懂运营。 这类人才是比较少的。 ”朱思铭也表示这类合规人才较为稀缺。 “新形势下的合规人才要具备一定的金融、法律的知识和经验，从事过基金内控工作，具备风控体系设计及实施经历，但目前这类人才在私募行业还较为缺乏。 ”同时他也指出，成本增加也是个问题。 “私募公司中与营收息息相关的部门是投资部门与业务部门，一般来说内控属于私募公司后台范畴，一些私募觉得并没有对风控有着更为深刻的理解，没有把风控放在相对重要的位置。 一旦私募的运营成本增加，再遇上目前不乐观的市场环境，会出现不少私募退出行业的情况，但长远来看，准入门槛的提高，私募的洗牌有助于市场规范。 ” 私募与律师的磨合期 此次私募行业的规范化，还引进了法律意见书。 对于引进法律意见书的原因，朱思铭表示，“私募要进行风控制度的的设立，包括部门架构的搭建，如何做好投资决策。 ” 他谈道，“在跟律师协商中我发现，很多律师因为不是私募基金行业出身，对股票投资并不是很了解。 短时间内让他们给私募基金搭建完善的内控制度，也存在一定难度。 一些律师在制度建立上反而要找我们这个行业的人来咨询。 ”他希望法律界与金融界有好的沟通机制，促进各项制度范例的建立。 双方的专家出来一起讨论如何为私募基金建立合理的各项制度和律所收费标准，给出一些普遍适用的原则指引大家。 上述上海小微私募合伙人表示，目前证券业律师居多，基金律师较少。 “有基金律师只懂国外经验，或者只懂如何设立私募基金，但不懂基金运营过程当中产生的问题。 律师会有一个学习的过程，律师行业会考虑机会和成本，供需两方会有一个培养过程。 ”
商品房买卖合同网上备案和注销商品房预告登记
商品房买卖合同网上备案和注销商品房预告登记：各区、市人民政府，各有关单位：根 据《国务院办公厅关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》（国办发〔2010〕4号）、《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》（国发 〔2010〕10号）、住建部等三部委《关于进一步贯彻落实国发［2010］10号文件的通知》（建房〔2010〕155号）和《青岛市人民政府办公厅关 于促进房地产市场平稳健康发展进一步加快住房建设的意见》（青政办发〔2010〕12号）和《青岛市人民政府办公厅关于促进房地产市场平稳健康发展进一步 加快住房建设的意见》（青政办发12号）等有关规定，为加大商品房市场交易秩序监管力度，严格规范商品房买卖行为，防止变相捂盘、炒作、投机 性购房等扰乱市场的行为。 经市政府同意，现就有关事项通知如下：一、撤销商品房买卖合同网上备案按下列规定办理：（一）买卖双方达成解除商品房买卖合同协议, 共同申请撤销合同网上备案的，除应提交双方共同申请书、解除商品房买卖合同协议、身份证明、退款证明（银行转帐凭证）等相关材料外，还应按下列情形分别提交材料，方可办理：1、房屋交付之日起90日内，因房屋质量问题申请撤销合同网上备案的，应提交市、区建筑工程质量监督站出具的认定书或鉴定书；2、房屋交付之日起90日内，因在所购项目中换购房屋申请撤销合同网上备案的，应提交房屋换购协议，并先予办理新换购房屋的商品房预告登记；3、房屋交付之日起90日内，因买方出国留学或定居申请撤销合同网上备案的，应提交国外入学通知书或定居许可证明、护照、公安出入境管理部门和大使馆签证等相关资料；4、房屋交付之日起90日内，因买方工作调动迁出本地申请撤销合同网上备案的，应提交双方单位转出和接受人事关系证明及接收单位所在地社会保险缴纳证明；5、在商品房买卖合同签订之日起30日内，权利人因购房贷款未获批准申请撤销合同网上备案的，应提交贷款机构未批准购房贷款的证明材料及购房首付款收据。 6、因买方本人或其直系亲属患重大疾病急需医疗资金申请撤销合同网上备案的，应提交市级以上医院的诊断证明、病历及治疗费用明细单；7、买卖双方因其他正当理由申请撤销合同网上备案的，应提交相应的证明材料，经房屋交易登记管理部门审查确认并公告30日无异议的，方可办理。 （二）买卖双方未达成解除商品房买卖合同协议,买方或卖方单方申请撤销合同网上备案的，不予办理，但持法院或仲裁机构撤销、解除商品房买卖合同或确认商品房买卖合同无效的生效裁判文书和协助执行通知书的，应予办理。 （三）纪检、公安、检察机关因办案需要要求退房的，买卖双方或单方应当提出申请，并提交纪检、公安、检察机关的有关文书，可予办理。 二、已经办理商品房预告登记的，撤销合同网上备案和注销商品房预告登记应当同时申请，除提交上述材料外，还应当提交商品房预告登记证明。 申请经济适用住房和限价商品住房合同网上备案撤销和预告登记注销的，除按上述规定提交材料外，还须提交市住房保障中心出具的同意证明。 三、符合前述规定条件的，房屋交易登记管理部门应当自受理之日起30日内予以办理。 房 地产开发企业签订虚假合同而后又申请撤销备案变相捂盘、炒作、套取贷款等或明知购房人投机炒房、与购房人编造虚假材料骗取撤销、注销登记的，房屋交易登记 管理部门应责令限期整改，拒不整改的，暂停其商品房网上签约，同时记入房地产信用档案并予以曝光，构成违法犯罪的，依法追究法律责任。 四、 本通知所称商品房买卖合同包括《青岛市商品房预售合同》、《青岛市商品房出售合同》、《青岛市限价商品住房买卖合同》和《青岛市经济适用住房买卖合同》。 本通知所称房屋交付之日，房屋预售的以《房屋交接书》签订日期为准；房屋现售的以合同中双方约定的房屋交付日期为准。 五、本通知适用于青岛市行政区域（七区五市）。 本通知自下发之日起正式执行。
作为一名信用社员工如何做好合规执行年活动?
一、强化“过程”管理，规范工作流程。 对营业期间涉及的储蓄、取款、对公现金缴存等业务操作流程进行梳理，对流程的每个环节，逐笔、逐条仔细斟酌，认真分析，确保各项业务操作流程科学、安全和可行。 合理确定内部绩效考核指标，实现对信贷资金的全过程、精细化管理，积极防范信贷风险的积聚和沉淀。 从而实现贷款“零风险”。 二、强化问题整改，提高执行水平。 加强信用社“合规执行年”活动各个步骤、环节的督促、检查和指导，做到全程跟踪、监督。 组织开展各类风险隐患排查和财务会计账目自查工作，针对检查中发现的问题，认真分析整改的可行性，分类研究整改措施。 促使风险管控力和制度执行力进一步提升、各项业务可持续发展。